2018年6月7日-9日，為期兩天的全國第七次精益管理項目發表與研修活動在安徽省合肥市隆重舉行，海太半導體PKG制造部園丁分任組“通過改善現場操作員工作方式提高人員效率”項目經過現場發表、評委評審環節，最終被評為“專業級”成果項目。
本次大賽吸引了來自煙草、船舶、通信、建筑、鐵路、電力等12個行業、24家企業的踴躍參與，共計51個項目參加了成果展示。園丁分任組本次選定的課題活動，是在基于海太半導體在抓生產、抓發展的同時不忘抓節儉、抓高效的問題下而展開的小組活動。整個課題活動進行了一年左右的時間，項目成功改善后，粘貼工程操作員的工作效率大幅度提高，共節儉人力34人，一年節儉金額475,920元，有效降低了生產成本，提升了生產效能，在一定程度上提高了海太半導體自身的競爭力。課題的順利開展也增強了小組成員的自信心和解決問題的能力，營造出和諧奮進的企業文化。
今年以來，海太半導體始終秉承“精益生產、做精做強”的理念，在生產發展中以穩中求進為主基調，通過小組課題活動，在全公司范圍內弘揚工匠精神，截至目前有140余個改善小組活躍于全公司各個領域，持續堅持改善與創新，為全面開展質量提升活動正在做著積極的貢獻。
上一條:
無錫創投集團2018年度股東會（董事會）順利召開
下一條:
十一科技三舉措建強工程技術服務能力