為有效應對公司生產(chǎn)規(guī)模擴張、產(chǎn)能大幅提升對生產(chǎn)交付能力、質(zhì)量控制、降本增效提出的新要求，4月21-23日，江蘇日托舉辦精益管理系列培訓，無錫、南京、徐州三個基地五家公司負責人、生產(chǎn)制造相關管理崗及班組長梯隊105人參訓。
本次培訓根據(jù)各基地調(diào)研需求精選《精益管理概述》《標準化作業(yè)》《TPM》三門課程講授，分析講解對精益管理的認識、部署與應用，重點解釋了在當前光伏行業(yè)大背景下盡早盡好采取精益管理的意義，并通過國際知名制造型企業(yè)豐田、福特等的實例分析，加深參訓人員理解。培訓聚焦企業(yè)核心價值觀與企業(yè)文化，全程寓教于樂、氛圍輕快，學員給出了高分評價，表示專業(yè)知識及業(yè)務能力都有了進一步的提升，有利于促進精益思想實踐落地，助力公司成為光伏行業(yè)創(chuàng)新技術與精益管理雙重優(yōu)秀領跑者。
上一條:
市人大梁溪代表團第三組成員走訪調(diào)研蘇南食材
下一條:
十一科技三舉措建強工程技術服務能力