一是強化技術創新，實現智能監管。通過建立電力自動化監控系統、消防噴淋預作用系統等智能化系統，以信息化手段，打造企業系統化、可視化、智能化安全管控平臺；二是強化源頭管理，消除安全風險。通過技術改進和設備更新，減少危險化學品丙酮使用量，原產線AP工程35臺使用丙酮設備，減至8臺，使用量由45噸降至9噸。完成由手工清洗丙酮改為環保型A8820清洗劑的替換，大大降低了安全風險；三是強化技術裝備，提高安全保障。通過提升生產過程中的物聯網水平，建立元器件資材供給系統，實現了由無人倉庫、空中軌道、無人運輸小車等自動化設備替代人工作業的轉變，有效減少人工長時間、長距離移動作業，預防人工作業引起的安全事故。
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