隨著公司發(fā)展逐步駛?cè)肟燔嚨溃瑸楦媒鉀Q外部人才爭奪和內(nèi)部人才儲備雙重壓力和挑戰(zhàn)，江蘇日托無錫基地依據(jù)總部《人力資源分析優(yōu)化專題會》有關(guān)文件精神，制定完善導(dǎo)師制培養(yǎng)實施方案。近日，無錫基地以“喜分享、共成長、利他人、利自己”為主題，召開首次導(dǎo)師制項目啟動會。來自電池制造部、電池質(zhì)量部、組件制造部的6名導(dǎo)師參與活動。
無錫基地導(dǎo)師制培養(yǎng)實施方案，緊密結(jié)合公司高質(zhì)量人才培養(yǎng)的需要，深入學(xué)習導(dǎo)師制項目設(shè)計與運營的理論知識，根據(jù)基地的實際情況，制定了以“一對一師帶徒”為培養(yǎng)主線，以優(yōu)秀主管為導(dǎo)師主體，以干練領(lǐng)班為學(xué)員客體，有目標、有步驟、有產(chǎn)出物的導(dǎo)師制培養(yǎng)計劃，致力于打造高質(zhì)量的儲備人才“蓄水池”。啟動會上，公司領(lǐng)導(dǎo)詳細闡述了導(dǎo)師的重要性、導(dǎo)師的權(quán)益以及對導(dǎo)師的考核，簡單培訓(xùn)了導(dǎo)師必備教練式領(lǐng)導(dǎo)力等相關(guān)技能，鼓勵導(dǎo)師們會后自主深入學(xué)習帶教和輔導(dǎo)學(xué)員的技能，正式開啟輔導(dǎo)之旅。
導(dǎo)師制項目計劃的落實執(zhí)行，將加速公司生產(chǎn)管理經(jīng)驗的積淀與傳遞，輸出多項智力成果，提高企業(yè)的管理效率，間接提升企業(yè)的經(jīng)濟效益，讓優(yōu)秀的儲備人才為公司高質(zhì)量發(fā)展譜寫出新的篇章。
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