4月19日下午，威孚高科一季度經濟工作會議召開。威孚高科董事長王曉東及集團經營領導層、各事業部、職能部門負責人一同總結公司一季度運營情況，部署下階段主要工作。
會議發布一季度經濟工作主題報告。報告指出，一季度在市場低基數、高增長、恢復性增長等因素的影響下，公司銷售取得大于市場增速的好成績，勇奪“開門紅”。在詳細分析了一季度公司經營狀況后，針對客戶及競爭對手進行了對標分析，并對二季度各條線工作進行了部署。集團財務條線、營銷條線、技術條線、采購物流條線、制造條線、人力資源條線、行政條線、信息技術條線、風控合規條線、黨群條線分別針對重點指標回顧、后續重點工作等進行了匯報。過程中，威孚高科領導現場質詢，提出了后續工作開展的指導意見。
王曉東作會議總結，對公司一季度取得“開門紅”表示肯定，并對下階段工作提出要求。他強調，二季度要緊抓機遇，確保既定目標完成，實現“雙過半”。季度例會要重點開展偏差管理，提升會議效率，重在糾偏。領導干部要冷靜面對成績，客觀評價業績，要親臨現場解決問題，以如履薄冰的狀態，面對質量、交付和安全工作。
據悉，此次季度經濟工作會議，是和威孚高科“一報一會”經營監控分析體系相結合，會議除開階段性工作回顧之外，更著重于“季度糾偏、尋找機會和改善策略”。形式上改變以往單向的報告模式，引入質詢環節，關注“偏差分析”與“實際舉措”。以務實的態度，通過看自己、看競爭、看機會、看客戶、看行業；定目標、定策略、定控制點，發現差距、識別機會及風險，針對性確定目標、改善策略、部署工作。
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