2021年是國企改革三年行動的攻堅之年、關(guān)鍵之年，是進(jìn)一步落實國有企業(yè)改革“1+N”政策體系布局之年。根據(jù)市國資委要求，太極實業(yè)切實將“國企改革三年行動”作為今年重點工作扎實深入推進(jìn)，三舉措全力推進(jìn)國企改革“瘦身健體”行動。
一是領(lǐng)導(dǎo)重視快部署。“瘦身健體”任務(wù)開展以來，太極實業(yè)迅速成立由黨委書記、總經(jīng)理任組長，黨委副書記、副總經(jīng)理任副組長，各子公司負(fù)責(zé)人為成員的“瘦身健體”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開專題會議，全面動員部署“瘦身健體”工作；二是有效落實全覆蓋。圍繞“瘦身健體”要求，太極實業(yè)對下屬62家一級、二級子公司進(jìn)行排查梳理，其中9家子公司的管理層級，得到優(yōu)質(zhì)提升，8家子公司層級保留不變，10家子公司予以清理出清；三是持續(xù)跟蹤重實效。對符合“瘦身健體”要求的27家子公司，制定了具體實施方案，每季度匯報工作開展情況，確保有效掌控，按時完成。
通過“瘦身健體”行動，進(jìn)一步縮減了太極實業(yè)管理層級，提升了國有企業(yè)管控能力。同時，也增強(qiáng)和激發(fā)了太極實業(yè)企業(yè)活力，有利于企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與資源優(yōu)化配置。
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