糧食集團牢固樹立安全發展理念，把無錫市糧食和物資應急保障服務中心項目（以下簡稱“二期項目”）作為防控、安全管理重中之重，多措并舉筑牢二期項目安全、穩定“銅墻鐵壁”。
一是敢于突破，精密部署。為推動二期項目安全、防控工作走深走實，糧食集團集結旗下國儲庫、新米市及糧機廠3家企業，搭建一支三級網格協同發力的二期防疫監管攻堅隊伍，召開工作推進會12次，商議出臺《二期項目專項行動方案》，堅持以“網格化+大數據+鐵腳板”模式，全力以赴突破對二期項目作業、消防、人員、防控安全監管的“頭一次”考驗，練實安全、防控“基本功”。二是攻堅克難，重點督導。基于二期項目區域面積廣、人員流動強、監管難度大“三大難點”，攻堅小組迅速劃分6個管控網格，嚴格入門“五件套”查驗，建立人員“一人一檔”臺賬，重點區域“一日三次”消殺，嚴格落實外省、市工人“抗原+核酸”入門機制等管控工作。“雙節”及黨的二十大期間，小組全體成員主動放棄休息時間，累計720小時日夜堅守，筑牢“安全屏障”。三是狠抓落實，立查立改。二期攻堅隊伍在專項行動期間，累計開展專項檢查8次，落實隱患整改51條；工地網格日均管理常駐人員322人，均納入“應檢盡檢”管理系統；設置臨時轉運隔離室3間；開展安全防控培訓6次；設立核酸采樣點開展核酸檢測52次，累計投入經費25萬元。
習近平總書記在黨的二十大報告中對統籌發展和安全念茲在茲，糧食集團將以專項行動階段性成果作為奮進新征程的新起點，切實以“勇挑大梁”的責任擔當，篤行不怠、勇毅前行，牢牢守住新時代糧食集團安全、防疫雙防線。
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