一是鮮明企業特色，思政教育升級。在“黨管干部、黨管人才”原則指導下，一方面充分開展管理類、業務類培訓，另一方面在非黨員職工中廣泛開展思想政治教育，鼓勵其參與“學習強國”。同時，定期邀請專家名師面向全體員工開展黨史知識、形勢政策宣講，提升員工政治素養，擦亮國有企業政治底色。
二是立足崗位特性，課程要求升級。對內，充分開展調研，支持自主申報課程，滿足不同崗位個性化需求，精準打造專業優勢。對外，嚴格比選師資，不斷更新課程設計，擴大選擇范圍。同時根據疫情發展態勢，均衡線上線下培訓，確保培訓體驗更優、培訓效果更佳。
三是建強人才梯隊，分類組織升級。針對管理干部，實施“干部管理能力提升工程”；針對青年骨干，打造“青年人才筑基賦能工程”。在管理類通用課程的基礎上，個性化開發互動式、模擬、演練、實操培訓。截至目前，太極實業系列培訓已累計開展15場，共計160課時，440余人次順利結業。
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